De vier urgente maatschappelijke transities geven richting aan hoe Holland High Tech werkt aan technologische innovatie: met een focus op economische en maatschappelijke impact. Ze vormen een belangrijk referentiekader voor de keuzes die we samen met bedrijven, kennisinstellingen en andere partners maken.
Zo brengen we vanuit onze innovatiedomeinen partijen samen rond (sleutel)technologieën en toepassingen die bijdragen aan deze transities. Ook vanuit onze coördinerende rol binnen de Kennis- en Innovatieagenda’s (KIA’s) Sleuteltechnologieën en Veiligheid richten we ons hierop. Daarbij zoeken we, binnen een dynamisch financieel landschap, steeds naar manieren om blijvende waarde toe te voegen aan zowel de sector als aan de lopende urgente transities.
Urgente transities
Circulaire Economie
De transitie naar een circulaire economie is voor Nederland een strategische opgave met directe impact op het (toekomstig) verdienvermogen, de uitdaging van kritieke grondstoffen en de weerbaarheid. Holland High Tech benoemt dit als een van de vier urgente transities. In 2025 is deze transitie verder verankerd in de programmering en ecosysteemaanpak van Holland High Tech, met aandacht voor slimmer grondstoffengebruik, vernieuwde waardeketens en circulaire ontwerp- en productiebenaderingen. Daarbij is de inzet gericht op zowel de verduurzaming van de sector zelf als op de bijdrage die Nederlandse hightech kan leveren aan circulaire oplossingen in andere sectoren. Klik op de link hieronder voor een volledig verslag van deze urgente transitie over 2025.
Digitalisering & Smart Industry
Digitalisering en Smart Industry zijn in 2025 onverminderd van groot belang gebleven voor de productiviteit, het concurrentievermogen en de weerbaarheid van de Nederlandse hightech- en maakindustrie. Holland High Tech beschouwt deze transitie nadrukkelijk als randvoorwaardelijk voor andere opgaven, zoals verduurzaming, flexibilisering van productie en het versterken van strategische autonomie. De inzet bleef daarom gericht op de ontwikkeling en toepassing van digitale sleuteltechnologieën, slimme productiesystemen en nieuwe vormen van datagedreven samenwerking in de keten. Meer over het afgelopen jaar lees je via de link hieronder.
Energietransitie
De energietransitie was ook in 2025 een van de centrale maatschappelijke en economische opgaven voor Holland High Tech. Vanuit deze urgente transitie richtte de organisatie zich op innovaties die productieprocessen helpen verduurzamen, energie-efficiënter maken en nieuwe oplossingen mogelijk maken voor duurzame energieopwekking, -opslag en -vervoer. Daarmee bouwde Holland High Tech voort op zijn rol als verbinder van bedrijven, kennisinstellingen en overheden rond technologische oplossingen voor een klimaatneutrale economie. Via de link hieronder lees je meer over de inzet op Energietransitie in 2025.
Sleuteltechnologieën
Sleuteltechnologieën vormden in 2025 opnieuw het fundament onder de innovatieaanpak van Holland High Tech. Als coördinator van de Kennis- en Innovatieagenda Sleuteltechnologieën zette Holland High Tech zich in voor het agenderen, programmeren en verbinden van technologische ontwikkelingen die bepalend zijn voor het toekomstige verdienvermogen en de strategische positie van Nederland. Daarbij stonden niet alleen technologische doorbraken centraal, maar ook de vertaling naar nieuwe waardeketens, control points en maatschappelijke toepassingen. De Nationale Technologiestrategie bleef in 2025 richtinggevend voor deze prioritering. Holland High Tech maakte zich voor en vanuit de KIA ST sterk voor de totstandkoming van de tien actieagenda’s. Via onderstaande link lees je hier meer over.